Gestão por competências na esfera pública: fatores intervenientes e implicações na atuação da Escola de Governo do Rio Grande do Norte

Autores

Resumo

O estudo objetiva analisar se as mudanças normativas que direcionam o Plano Nacional de Desenvolvimento de Pessoal e fatores intervenientes influenciam as ações de desenvolvimento de pessoal da Escola de Governo do Rio Grande do Norte  e sua percepção de contribuição ao serviço público estadual. Adota um estudo de caso com abordagem qualitativa, utilizando análise documental e entrevistas com atores da Escola de Governo do Rio Grande do Norte  para compor uma narrativa elucidativa sobre o tema. Os resultados indicam que as mudanças legais não impactaram significativamente a atuação da instituição, pois suas práticas de gestão e formulação de políticas, embora alinhadas aos marcos normativos, antecedem a legislação. Identifica, contudo, a presença de fatores intervenientes relacionados a uma percepção de crise institucional, marcada pela redução de investimentos, perda de autonomia e transferência da gestão de recursos da Secretaria de Estado da Administração e dos Recursos Humanos  para a Secretaria de Estado do Planejamento e das Finanças. Observa um processo de enfraquecimento da estrutura organizacional e da prioridade atribuída à Escola na agenda governamental. Conclui que o êxito das políticas públicas de capacitação está diretamente condicionado às prioridades e à agenda política dos governos, que definem o destino dos recursos e o grau de fortalecimento institucional.

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Biografia do Autor

Igor Martins, UEPB

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Brasil. Professor da Universidade Estadual da Paraíba, Brasil.

Hélio Sales Rio, Universidade Metodista de São Paulo

Doutor em Ciências da Educação pela Absoulute Christian University, Estados Unidos. Professor da Universidade Metodista de São Paulo, Brasil.

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Publicado

31-08-2026

Como Citar

Martins, I., & Rio, H. S. (2026). Gestão por competências na esfera pública: fatores intervenientes e implicações na atuação da Escola de Governo do Rio Grande do Norte : . Perspectivas Em Gestão & Conhecimento, 16(2), 66–94. Recuperado de https://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/78042

Edição

Seção

Relatos de Pesquisa | Research Articles