PRÁCTICAS DE CONTROL DE GESTIÓN EN STARTUPS DE ÉXITO FINANCIERO Y NACIÓN FINANCIERA
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2236-417X.2023v13n2.63582Resumen
Las prácticas de control de gestión son rutinas y procedimientos formales e informales capaces de implementar estrategias y cambiar patrones organizacionales fundamentales. Este estudio tuvo como objetivo identificar prácticas de control de gestión en Startups con éxito financiero y no financiero. Se trata de una investigación descriptiva, con enfoque cualitativo y cuantitativo y múltiples estudios de casos. Cuatro Startups miembros de la Associação Gaúcha de Startups (AGS) fueron analizadas y la recolección de datos se realizó a través de una encuesta en la plataforma Google Forms y entrevistas en línea semiestructuradas. Se encontró que las Startups de este grupo hacen mayor uso de prácticas innovadoras en relación a las tradicionales. Se constató que la práctica tradicional de elaboración y control del flujo de caja y la práctica innovadora de benchmarking son las principales prácticas de control de gestión adoptadas por las Startups en esta investigación. Este estudio puede ayudar a los emprendedores a construir sus negocios, difundir ideas innovadoras de control de gestión y promover la transparencia a los inversores interesados en Startups. Se concluyó que la adopción de prácticas de control de gestión en Startups con éxito financiero y no financiero es fundamental para estructurar la empresa hacia la escalabilidad.
