A Diversidade de Gênero Interfere no Nível de Remuneração dos Executivos?
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2318-1001.2024v12n2.70416Resumo
Objetivo: O objetivo do presente estudo é identificar o impacto da diversidade de gênero da gestão na política de compensação dos executivos de companhias de capital aberto no Brasil.
Fundamento: Partindo dos pressupostos da Teoria do Papel Social, as atitudes e comportamentos de homens e mulheres diferem conforme seu estereótipo de gênero. Além disso, para a Teoria da Agência, o monitoramento e os incentivos (remuneração) são fundamentais para enfrentar os problemas de agência.
Método: Para atingir o objetivo descrito, foram coletados dados de 322 firmas brasileiras, os quais foram submetidos a regressões por dados em painel não balanceados, através do método dos momentos generalizado sistêmico (GMM-SYS).
Resultados: Os resultados sugerem que a diversidade de gênero da gestão aumenta a remuneração total e salário-base. A proporção de mulheres no conselho de administração também aumenta a remuneração média dos executivos.
Contribuições: O presente estudo contribui para literatura teórico-empírica ao ampliar a discussão sobre os efeitos da diversidade de gênero na política de compensação dos executivos. Assim, pode ser útil para definição de políticas internas eficientes quanto aos incentivos aos executivos e visando uma redução da desigualdade de gênero. Além disso, a presente pesquisa inova ao investigar os pacotes de inventivos aos executivos, segregada em remuneração fixa, bônus, ações e opções, além da remuneração total e média.
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