Estrutura de governança em cooperativas agropecuárias do Sul de Minas Gerais
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2236-417X.2022v12n2.59096Resumo
para contribuir com a redução dos custos operacionais e de transação em cooperativas. Esse estudo teve por objetivo analisar as estruturas de governança de duas cooperativas do Sul de Minas Gerais e identificar aspectos relacionados às respectivas estruturas que podem influenciar nas estratégias organizacionais das mesmas. Para isso, foi realizada uma pesquisa qualitativa-exploratória, multicasos, em duas cooperativas, adotando a análise discreta comparada dessas organizações para que fosse possível identificar a estrutura de governança adotada em cada cooperativa. Os resultados indicaram que a cooperativa de leite possui estrutura de governança híbrida enquanto que a cooperativa de café e cereais possui estrutura de governança hierárquica. Este estudo contribuiu com a identificação de características ligadas à estrutura de governança de cooperativas de diferentes setores agropecuários, favorecendo na melhor compreensão do ambiente organizacional delas. Tal adaptação se mostrou fundamental para que os processos sejam realizados visando contribuir com o crescimento e desenvolvimento dessas cooperativas no futuro e consequente fortalecimento da cadeia produtiva em que estão inseridas.