Identificação de competências individuais e coletivas necessárias para a formação de uma equipe ambidestra: um estudo de caso em uma empresa atacadista

Autores

  • Kellen Silva Freitas Universidade Federal de Uberlândia
  • Carlos Roberto Domingues Universidade Federal de Uberlândia

Resumo

Esta pesquisa tem o objetivo de identificar quais as competências com características ambidestras - individuais e coletivas - percebidas como necessárias para a formação de equipes de trabalho, na perspectiva do gestor e integrantes da equipe. Para tal, foi realizado um estudo de caso em uma empresa atacadista na região do Triângulo Mineiro e seu Projeto RH 4.0. Com abordagem qualitativa, a pesquisa foi do tipo descritiva com coleta de dados feita em três momentos: (i) entrevista com roteiro semiestruturado com o gestor do projeto; (ii) pesquisa documental; (iii) aplicação de formulário eletrônico ao gestor e membros da equipe, o que permitiu a triangulação de fontes de dados. Como contribuição, este estudo apresenta algumas competências individuais, coletivas e certos comportamentos ambidestros como antecedentes e condicionantes do desenvolvimento de uma equipe ambidestra e da ambidestria contextual. Mesmo ainda na fase de implementação e mais voltado para o Exploitation, o projeto analisado serviu para mostrar que as ambiguidades entre o trabalho em uma estrutura e modelo de gestão tradicionais e a iniciativa de um projeto inovador (mesmo não disruptivo) exigem o esforço de competências que geram comportamentos de natureza ambidestra que dependem dos esforços individuais e de grupo.

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Biografia do Autor

Kellen Silva Freitas, Universidade Federal de Uberlândia

Mestre em Gestão Organizacional - FAGEN (Faculdade de Gestão e Negócios) - Universidade Federal de Uberlândia

Carlos Roberto Domingues, Universidade Federal de Uberlândia

Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, Brasil.

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Publicado

31-08-2023

Como Citar

Silva Freitas, K. ., & Domingues, C. R. (2023). Identificação de competências individuais e coletivas necessárias para a formação de uma equipe ambidestra: um estudo de caso em uma empresa atacadista . Perspectivas Em Gestão &Amp; Conhecimento, 13(2), 67–90. Recuperado de https://periodicos.ufpb.br/ojs/index.php/pgc/article/view/65804

Edição

Seção

Relatos de Pesquisa | Research Articles