Responsabilidade Social Corporativa e Gerenciamento de Resultados no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2318-1001.2023v11n1.58103Resumo
Objetivo: Analisar a influência das práticas de gerenciamento de resultados (GR) na divulgação de ações de responsabilidade social corporativa (RSC) em empresas brasileiras
Fundamento: Levou-se em consideração o contexto economicamente emergente e os escândalos organizacionais que envolveram a ocultação de informações para o posicionamento teórico de que empresas brasileiras utilizavam práticas de RSC com o intuito de encobrir o comportamento oportunista de GR.
Método: A partir da operacionalização de regressão Ordinary Least Squares (OLS), investigou-se 73 empresas de capital aberto que possuíam informações disponíveis durante os anos de 2012 a 2016. Para determinar o nível de GR, utilizou-se o modelo de accruals discricionários de Pae (2005) e o modelo de qualidade dos accruals de Allen, Larson e Sloan (2013). Para RSC, utilizou-se o modelo multidimensional de práticas ambientais e sociais.
Resultados: Os resultados evidenciaram uma relação negativa entre GR e RSC, o que sugere que as empresas divulgam informações sobre RSC e gerenciam com menor intensidade os resultados, de forma a divulgar informações transparentes e de maior qualidade, o que condiz com a abordagem informacional da RSC e contradiz o esperado por esta pesquisa.
Contribuições: Este estudo fornece evidências à stakeholders de que empresas brasileiras não divulgam RSC como forma de mascarar suas práticas oportunistas de GR, o que pode auxiliar as previsões de analistas e as decisões dos investidores sobre empresas socialmente responsáveis.
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