PERCEPÇÃO DE GESTORES SOBRE LIDERANÇA E INSTRUMENTOS GERENCIAIS

Authors

  • Lara Fabiana Dallabona Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Rosângela Braatz Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Valkyrie Vieira Fabre Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Marilei Kroetz Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Keywords:

Estilos de liderança. Informações contábeis. Informações gerenciais. Microempresas.

Abstract

O estudo objetiva analisar a percepção dos líderes de microempresas comerciais sediadas no Alto Vale do Itajaí, Sul do Brasil, sobre os estilos de liderança e os instrumentos gerenciais utilizados para alavancagem organizacional. Observou-se que o estilo Estrutura/Tarefa apresentou um consenso predominante entre os respondentes. Os gestores utilizam as informações contábeis muito mais para acompanhamento dos negócios e atendimento à parte legal do que como auxiliador nas decisões diárias. Conclui-se que os gestores geralmente consideram importante utilizar os controles operacionais e destacaram que nunca ou poucas vezes utilizam tais instrumentos para auxiliar na gestão e tomada de decisão, porém consideram de extrema relevância para a gestão.

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Author Biographies

Lara Fabiana Dallabona, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Professora efetiva da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Doutora em Ciências Contábeis e Administração pela FURB

Mestre em Ciências Contábeis pela FURB

Rosângela Braatz, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Valkyrie Vieira Fabre, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Professora efetiva da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Doutoranda em Contabilidade na Universidade Federal de Santa Catarina

Marilei Kroetz, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Professora efetiva da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Doutoranda em Economia no Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa/Portugal

 

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Published

2018-06-30

Issue

Vol. 3 No. 1 (2018)

Section

Pesquisas científicas

License

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