Proposição de um Modelo de Gestão Financeira para uma Empresa de Pequeno Porte

Resumo

Este trabalho propõe um modelo de gestão financeira aplicado a uma empresa industrial de pequeno porte, localizada no interior do estado de São Paulo. A elevada taxa de mortalidade das pequenas e médias empresas expõem a limitação gerencial destes empreendimentos que carecem de modelos de gestão exequíveis à sua realidade. Neste contexto, este estudo foi desenvolvido a partir do método de pesquisa-ação, em que foi possível realizar o diagnóstico da situação financeira da empresa, propor um modelo de gestão, aplicá-lo à empresa e avaliar os resultados alcançados. A empresa estudada, não apresentava uma gestão estruturada da sua área financeira, afetando seus níveis estratégicos e operacionais. A ausência de um modelo de gestão financeira direcionou para decisões de investimento e gestão do capital de giro equivocadas que culminaram no crescimento do endividamento e na redução da capacidade de investimento. A partir do modelo de gestão financeira proposto, foi possível apresentar uma estrutura de processos e indicadores de desempenho que expressam a situação financeira da empresa e direcionam para ações com base na gestão do seu fluxo de caixa. Esse modelo de gestão, alinhados à realidade da empresa, permitiu ao proprietário uma perspectiva de longo prazo para o negócio