Por que não somos um setor estratégico? Uma análise da comunicação do Instituto Federal Catarinense (IFC)
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.1807-8931.2017v13n12.37591Resumo
Este artigo analisa a prática da comunicação do Instituto Federal Catarinense (IFC), sob a ótica de comunicação organizacional estratégica. Trata-se de um estudo de caso realizado por meio de pesquisa quantitativa, em que se buscou obter uma visão geral do trabalho exercido pelos profissionais de comunicação do IFC para averiguar por que o setor é visto apenas como área operacional e não como estratégica.
Palavras-chave: Comunicação Organizacional. Comunicação Estratégica.