Ciclo de Vida das Empresas Familiares Brasileiras de Pequeno Porte: Uma Análise das Características e Dinâmica Estrutural em uma Rede de Revenda de Gás Liquefeito de Petróleo

Resumo

O processo sucessório é um importante momento no ciclo de vida das organizações, em especial das empresas familiares, pois de acordo com a condução do processo, os resultados poderão representar vantagem competitiva ou ruptura/descontinuidade no seu ciclo de vida. No presente artigo discutem-se as características e dinâmica estruturais de empresas familiares de pequeno porte com a tentativa de apontar elementos de análise ignorados nos estudos organizacionais produzidos a partir da realidade brasileira. Entende-se que é na estrutura e na dinâmica da empresa familiar que residem elementos explicativos da longevidade de algumas empresas familiares brasileiras. O estudo empírico foi realizado com atividade comércio varejista de gás liquefeito de petróleo em empresas familiares brasileiras de pequeno porte. Utilizaram-se dados secundários, para identificar as empresas da amostra, e dados primários, os quais foram coletados pela técnica da entrevista e analisados pelas técnicas análise de conteúdo e análise do discurso. Conclui-se que a longevidade da empresa familiar brasileira de pequeno porte está atrelada à ampliação dos níveis de competitividade que, por sua vez, depende de uma estrutura organizacional sustentada pelo pensamento sistêmico e da compreensão da dinâmica organizacional que vincula família e empresa numa mesma dimensão.