Planning in Family Management: a case study

Authors

  • Lígia Margarete Mallmann Universidade de Santa Cruz do Sul
  • Clari Schuh Unisinos

Keywords:

Family businesses. Organizational management. Planning. Sales management.

Abstract

Objective: Observe the role of planning in the aspect of organizational management of a family business in the furniture segment, established in a city with less than 20,000 inhabitants, in the interior of Rio Grande do Sul.

Method: The research is characterized as descriptive, with qualitative analysis, carried out through a case study. Data were collected through observation of activities developed in the company, in addition to analyzing documents and monitoring routines, interviews were conducted with managers and employees.

Results: Was possible to analyze the importance of organizational management, in people's lives and in business life. The performance of women in decision-making in negotiations and purchases of furniture was noticed. So much for the clientele that more than 50% come from rural activities and are female. As for the company's staff, which corresponds to 66.7% are women. The manager clarified general issues of the organization, such as difficulties encountered in managing the business, strengths and weaknesses detected and knowledge on the part of the clientele. It was important to understand the vision that the manager has of the business, as he is one of the decision makers.

Contributions: Family businesses are present in the most diverse branches of business and activities with a significant representation in the economic development of Brazil. The organizational structure is important and improves process flows. Thus, the study contributes to highlight how the lack of organizational structure affects companies with family management, and the consequences of this lack.

Originality and Relevance: The study made it possible to know the expectations of customers, as well as the employees of the company under study. Inappropriate behavior of the founders, lack of leadership posture were pointed out. Processes with difficulty in being implemented, due to the lack of planning and management, in several sectors of the organization.

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Author Biographies

Lígia Margarete Mallmann, Universidade de Santa Cruz do Sul

Doutora (2017) e Mestre (2008) em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISC. Graduação (Licenciatura) em Formação Pedagógica para Docentes pela Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES (2009) e Graduação em Administração (Bacharelado) pela Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES (2003). Coordenadora e Consultora de Empresas do Projeto Estratégico: Implantação e Validação de um Novo Modelo de Incubação de Empreendimentos de Base Tecnológica, da Incubadora de Tecnologia da UNISC - ITUNISC. Professora pesquisadora ? Projeto Diversidade de gênero na gestão das Cooperativas de agronegócio do Rio Grande do Sul- Com apoio e recursos da Fundação de Amparo à Pesquisado estado do Rio Grande do Sul - FAPERGS. Professora Adjunta do Curso de Administração (Bacharelado) na UNISC, Professora nos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, nas áreas de Gestão e Finanças (Unisc). Professora nos Cursos Educação a Distância ? EaD, Administração, Contábeis, Gestão Comercial e Logística (Unisc), nas áreas de Gestão, Finanças e Projetos Integradores. Possui experiência em gestão e planejamento atuando principalmente nos seguintes temas: administração, finanças, cooperativismo e desenvolvimento regional.

Clari Schuh, Unisinos

Doutora e Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Realizou estágio de doutoramento na Universidad de Sevilla (US), na Espanha, subsidiado pelo Programa de Doutorado Sanduíche no Exterior (PDSE) da CAPES. Especialização em Controladoria pela Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc). Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc). Atua em cursos de Pós-graduação Lato Sensu da área contábil e gestão empresarial. Membro de Grupos de Pesquisas em Contabilidade. Os tópicos atuais de estudo e interesses de pesquisa são: Tratamento Contábil de Tributos sobre Lucros, Estudo da Carga Tributária, Evidenciação Contábil, Qualidade da Informação Contábil. Possui experiência profissional técnica em serviços tais como avaliação contábil e econômico-financeira de empresas e negócios, auxílio na implementação de controles internos, assessoria tributária e contábil, revisões de procedimentos tributários. Integrante da Comissão de Estudos de Acompanhamento da Área do Ensino Superior do CRCRS. Diretora de Comunicação do Sindicontábil VRP. Coordenadora do projeto de pesquisa Diversidade de gênero na gestão das cooperativas de agronegócio do Rio Grande do Sul financiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - FAPERGS (Auxílio Recém-Doutor ARD Edital 10/2021 Termo de Outorga 22/2551-0000599-3).3

Published

2023-07-31

How to Cite

Mallmann, L. M. ., & Schuh, C. (2023). Planning in Family Management: a case study. Prosppectus - Perspectivas Qualitativas Em Contabilidade E Organizações, 3(1), 27–41. Retrieved from https://periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/prosp/article/view/66862

Issue

Section

Artigos de Pesquisa