Target Costing in Micro and Small Companies from The IT Sector

Autores

  • Antônio André Cunha Callado Universidade Federal Rural de Pernambuco
  • Aldo Leonardo Cunha Callado UFPB https://orcid.org/0000-0002-5393-6094
  • Emanoel Truta Do Bomfim Universidade Estadual da Paraíba

DOI:

https://doi.org/10.22478/ufpb.2318-1001.2020v8n3.50245

Resumo

This paper aimed to identify aspects of target costing within micro and small businesses in the IT sector. Data collection was made through the application of a structured questionnaire containing questions related to the level of adoption of principles associated with target costing by fourteen companies from the IT sector located in Campina Grande/PB, Brazil. Spearman correlation coefficient was used to test the statistical significance of relations between the profile of managers and aspects related to the organizational strategy. The results pointed out that manager's profile seems to influence the use of target costing principles in the management of costs in micro enterprises and small businesses investigated. Thus, it is observed that the characteristics of managers of micro and small businesses, such as age, training and position occupied, appear as factors that influence strategic formalization and the adoption of strategic cost management techniques, such as target costing.

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Biografia do Autor

Antônio André Cunha Callado, Universidade Federal Rural de Pernambuco

Professor Titular do DADM/UFRPE. Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (1990), Mestre em Administração na área de Finanças de Empresas pelo Curso de Mestrado em Administração da Universidade Federal da Paraíba (1994 - Bolsista CNPq), Doutor em Administração na área de Estratégias Empresariais (linha de pesquisa em Finanças) pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba (2001) e Doutor em Administração na área de Gestão Organizacional (linha de pesquisa em Finanças) pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (2009). Pós-Doutorado em Controladoria pela University of Portsmouth (2013 - Bolsista CAPES). Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Controladoria da Universidade Federal Rural de Pernambuco. Membro do Corpo Docente Permanente do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal da Paraíba. Atua como membro do Comitê Externo de Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidad Nacional del Sur (Argentina). Diretor Científico da Associação Brasileira de Custos (2017-2018). Coordenador da Área de Controladoria e Contabilidade Gerencial da ANPCONT (2016-2017).

Aldo Leonardo Cunha Callado, UFPB

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará (1997), Especialista em Contabilidade e Controladoria pela Universidade Federal de Pernambuco (1999), Mestre em Administração na área de Finanças de Empresas pela Universidade Federal da Paraíba (2002) e Doutor em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2010). Professor Associado do Departamento de Finanças e Contabilidade da Universidade Federal da Paraíba. Atua como Professor Permanente nos Programas de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e em Ciências Contábeis (PPGCC) da Universidade Federal da Paraíba e no Programa de Pós-Graduação em Controladoria (PPGC) da Universidade Federal Rural de Pernambuco.

Emanoel Truta Do Bomfim, Universidade Estadual da Paraíba

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual da Paraíba (2008), Mestre em Ciências Contábeis - UnB/UFPB/UFRN (2014) e Doutorando em Ciências Contábeis pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Atualmente é Contador da Universidade Estadual da Paraíba e professor de Ciências Contábeis da União de Ensino Superior de Campina Grande.

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Publicado

2020-09-07

Como Citar

Cunha Callado, A. A., Callado, A. L. C., & Do Bomfim, E. T. . (2020). Target Costing in Micro and Small Companies from The IT Sector. Revista Evidenciação Contábil &Amp; Finanças, 8(3), 125–141. https://doi.org/10.22478/ufpb.2318-1001.2020v8n3.50245

Edição

v. 8 n. 3 (2020): Set./Dez.

Seção

Seção Nacional

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