Gestão de Mudanças na Sucessão de uma Empresa Familiar – um Caso Para Ensino
DOI:
https://doi.org/10.21714/2238-104X2015v5i1-22912Resumo
A BLP é uma empresa do ramo automotivo que passa por uma fase de mudança organizacional, gerada principalmente pelo perfil do novo gestor e seu modelo de negócio. Mudança de nome, implementação de novos serviços, produtos e principalmente mudanças de gerenciamento de equipe. Uma empresa que está na sua terceira geração e que experimenta uma nova roupagem com conflitos inerentes a essas mudanças. O caso apresenta os três momentos os quais a empresa passou e está passando, relacionado ao seu processo sucessório e se aprofunda no momento atual, pois a partir daí verifica-se uma contribuição importante para discussão de temas relacionados ao comportamento organizacional, tais como: conflito, mudança, estrutura organizacional, liderança e cultura.Downloads
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Publicado
2015-06-30
Como Citar
Tabaczinski dos Santos, A., Radaê Gewehr Cargnin, F., Marinho, S. V., & Alberton, A. (2015). Gestão de Mudanças na Sucessão de uma Empresa Familiar – um Caso Para Ensino. Teoria E Prática Em Administração, 5(1), 261–277. https://doi.org/10.21714/2238-104X2015v5i1-22912
Edição
Seção
Caso para Ensino (Teaching Case)