Co-criação e Design Thinking: uma Experiência de Inovação no Serviço Público em um Município Brasileiro

Autores

  • Eduarda Montibeller Schuch Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Micheline Gaia Hoffman Universidade do Estado de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.22478/ufpb.2238-104X.2022v12n1.57191

Resumo

Objetivo: Este artigo tem o objetivo de analisar uma experiência de cocriação para a inovação do Serviço de Liberação para Realização de Eventos em Espaço Público, realizada na Prefeitura Municipal de Balneário Camboriú. Metodologia: A pesquisa, de natureza qualitativa, consiste num estudo de caso que fez uso de levantamento documental, observação participante e entrevistas para a coleta de dados e da análise de conteúdo para a investigação. Assumiu as categorias de análise: origem e objetivo da experiência e sua interface com a inovação; características do processo; atores participantes; abordagem; ferramentas adotadas; indutores e barreiras; tipologia / caracterização da inovação gerada; e resultados atingidos. Resultados: A pesquisa revela a consecução de um processo iterativo de colaboração em que servidores da prefeitura resolveram um problema em conjunto com usuários do serviço. Contribuições: O artigo apresenta evidências empíricas de um processo de cocriação que resulta em uma solução com características inovadoras, suprindo lacunas teóricas e gerenciais apontadas em trabalhos nacionais e internacionais recentes.

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Publicado

2021-05-11

Como Citar

Eduarda Montibeller Schuch, & Micheline Gaia Hoffman. (2021). Co-criação e Design Thinking: uma Experiência de Inovação no Serviço Público em um Município Brasileiro. Teoria E Prática Em Administração, 12(1). https://doi.org/10.22478/ufpb.2238-104X.2022v12n1.57191

Edição

Seção

Artigos de Pesquisa (Research Papers)