Liderança e confiança na implementação de estratégia

Um estudo de caso na Syngenta Brasil

Resumo

Objetivo: explorar como os líderes influenciam a construção de confiança em favor da implementação da estratégia; Metodologia/abordagem: estudo descritivo, de natureza qualitativa, conduzido por meio de um estudo de caso único; Principais resultados: os achados apontam para um conjunto de fatores agrupados em duas dimensões que favorecem a confiança e exercício da liderança: integridade e cumplicidade; Contribuições acadêmicas: os achados desta pesquisa fornecem novos elementos em prol do desenvolvimento de relações entre líderes e liderados nas organizações. Igualmente, traz novos insights para a compreensão sobre dinâmicas organizacionais favoráveis à construção de confiança entre indivíduos; Contribuições práticas: ao revelar o papel central da liderança e de confiança para a implementação, esta pesquisa propõe que gestores direcionem mais seus processos estratégicos em favor de fatores interpessoais, naturalmente subjetivos e intangíveis.