HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ELEMENTS AT THE SHOP FLOOR OF MULTINATIONAL CORPORATIONS: A COMPARATIVE ANALYSIS OF THE TRADE UNION INFLUENCE IN ITALY AND BRAZIL
DOI:
https://doi.org/10.61999/abet.1676-4439.2011v10n1.15545Abstract
The influence of trade unions in human resource management practices of Italian and Brazilian subsidiaries of three multinational corporations (MNCs) at the shop floor level is explored. Adopting a comparative institutionalist theoretical framework, Varieties of Capitalism (VoC) is used as a research model. This modelis broadened through the inclusion of employees’ protagonism. The analysis focuses on: path dependency,structural features and agency capabilities of trade unions in the two compared contexts. Finally, how theseinstitutional characteristics influence recruitment, training and compensation policies is assessed from abottom-up perspective.Downloads
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