HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ELEMENTS AT THE SHOP FLOOR OF MULTINATIONAL CORPORATIONS: A COMPARATIVE ANALYSIS OF THE TRADE UNION INFLUENCE IN ITALY AND BRAZIL
Abstract
The influence of trade unions in human resource management practices of Italian and Brazilian subsidiaries of three multinational corporations (MNCs) at the shop floor level is explored. Adopting a comparative institutionalist theoretical framework, Varieties of Capitalism (VoC) is used as a research model. This modelis broadened through the inclusion of employees’ protagonism. The analysis focuses on: path dependency,structural features and agency capabilities of trade unions in the two compared contexts. Finally, how theseinstitutional characteristics influence recruitment, training and compensation policies is assessed from abottom-up perspective.Downloads
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