Proposição de um Modelo de Gestão Financeira para uma Empresa de Pequeno Porte

Resumen

Este trabajo propone un modelo de gestión financiera aplicado a una pequeña empresa industrial, ubicada en el interior del departamento de São Paulo. La alta tasa de mortalidad de las pequeñas y medianas empresas expone la limitación gerencial de estas empresas, que carecen de modelos de gestión factibles a su realidad. Este estudio se desarrolló a partir del método de investigación-acción, en el cual fue posible diagnosticar la situación financiera de la empresa, proponer un modelo de gestión, aplicarlo a la empresa y evaluar los resultados obtenidos. La empresa estudiada no contaba con una gestión estructurada de su área financiera, afectando sus niveles estratégicos y operativos. La ausencia de un modelo de gestión financiera llevó a decisiones de inversión y gestión del capital de trabajo equivocadas, con efecto en el crecimiento del endeudamiento y la reducción de inversiones. El modelo de gestión financiera propuesto, fue posible presentar una estructura de procesos e indicadores de desempeño que expresen la situación financiera de la empresa y la orienten a acciones basadas en la gestión de su flujo de caja. Este modelo de gestión, acorde con la realidad de la empresa, permitió al propietario una perspectiva de largo plazo para el negocio.