Practical Meanings of Participatory Monitoring
The Case of the Participatory Cycle of Planning and Budgeting of Sao Paulo
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2525-5584.2019v4n3.47287Abstract
The expansion and consolidation of participatory mechanisms have become central to the theoretical and political debates on the Brazilian state democratization in recent decades. Part of them focuses on the implementation of public policy, which contributed to the emergence of participatory monitoring initiatives. But what are the meanings of participatory monitoring built by the actors who participate? This article aims to help to answer this question, by a single case study; the Participatory Cycle of Planning and Budgeting of São Paulo (2013-2017). The analytical framework built was based on four-dimensions of participatory monitoring: what is monitoring; what is monitored; who participates; and what strategies are mobilized. In conclusion, we identified that this definition involves an interaction in which government and civil society try to persuade each other to engage with their priorities, winning public support, through participatory monitoring of policy implementation. Through our research we hope to contribute to the theoretical and practical efforts to bring public participation and public policy studies closer together, specifically those that have in participatory monitoring a key category.
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