Implementação de políticas públicas no nível intramunicipal: o caso das Supervisões de Assistência Social da cidade de São Paulo

Autores/as

  • Guilherme Nunes Pereira Mestrando em Políticas Públicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC)
  • Gabriela Spanghero Lotta Professora Adjunta do Bacharelado em Políticas Públicas e da Pós-graduação em Políticas Públicas da Universidade Federal do ABC (UFABC)
  • Renata Mirandola Bichir Professora dos cursos de graduação e pós graduação em Gestão de Políticas Públicas da Universidade de São Paulo (USP). pesquisadora do Centro de Estudos da Metrópole (Cem).

DOI:

https://doi.org/10.22478/ufpb.2525-5584.2018v3n1.37055

Palabras clave:

implementação, assistência social, burocracia de médio escalão, São Paulo

Resumen

O presente artigo tem por objetivo discutir a implementação da política municipal de assistência social na cidade de São Paulo, no período de 2001 a 2016, com foco no papel das Supervisões de Assistência Social (SAS) do município. A análise está baseada nos pressupostos da literatura sobre implementação de políticas públicas, em normativos que regulam a política municipal de assistência social no município e em entrevistas realizadas com burocratas de médio escalão que coordenam as SAS. Argumentamos aqui que compreender a implementação de políticas públicas em grandes cidades implica analisar em maior detalhe o nível intramunicipal e as relações estabelecidas entre atores estatais e não estatais nesse nível.

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Biografía del autor/a

Guilherme Nunes Pereira, Mestrando em Políticas Públicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC)

Mestrando em Políticas Públicas pela Universidade Federal do ABC (UFABC), Bacharel em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade de São Paulo (USP) e Pesquisador Júnior do Centro de Estudos da Metrópole (CEM)

Gabriela Spanghero Lotta, Professora Adjunta do Bacharelado em Políticas Públicas e da Pós-graduação em Políticas Públicas da Universidade Federal do ABC (UFABC)

Professora adjunta do bacharelado de políticas públicas e da pós graduação em Políticas Públicas da UFABC. Doutora em Ciência Política pela USP, mestre e graduada em administração pública pela FGV. Coordenadora do Núcleo de Estudos da Burocracia (NEB) da UFABC. Docente da Escola Nacional de Administração Pública, ENAP. Coordenadora da AT Estado e políticas públicas da ABCP. Trabalhou com assessoria, pesquisa e formação para diversos governos. Atua principalmente nas áreas de políticas públicas, burocracia, implementação e gestão governamental.

Renata Mirandola Bichir, Professora dos cursos de graduação e pós graduação em Gestão de Políticas Públicas da Universidade de São Paulo (USP). pesquisadora do Centro de Estudos da Metrópole (Cem).

Professora adjunta do bacharelado de políticas públicas e da pós graduação em Políticas Públicas da UFABC. Doutora em Ciência Política pela USP, mestre e graduada em administração pública pela FGV. Coordenadora do Núcleo de Estudos da Burocracia (NEB) da UFABC. Docente da Escola Nacional de Administração Pública, ENAP. Coordenadora da AT Estado e políticas públicas da ABCP. Trabalhou com assessoria, pesquisa e formação para diversos governos. Atua principalmente nas áreas de políticas públicas, burocracia, implementação e gestão governamental.

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Publicado

2018-07-31

Número

Vol. 3 Núm. 1 (2018): Revista Brasileira de Políticas Públicas e Internacionais - RPPI

Sección

ARTIGOS

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