Modelos de Gobierno Corporativo para la Innovación: una revisión sistemática de la literatura

Resumen

Objetivo: El presente buscó comprender las fases de los modelos de gobernanza corporativa para la innovación y proponer una agenda de investigación.

Método: Se utilizó la herramienta Knowledge Development Process-Constructivist (ProKnow-C) para seleccionar los artículos, lo que permitió realizar una revisión sistemática de la literatura. Se realizaron búsquedas de publicaciones indexadas en las bases de datos Scopus, Web of Science, Science direct, Ebsco y Scielo. La etapa de selección resultó en 22 artículos para ser discutidos.

Principales resultados: Las definiciones de gobernanza comparada para la innovación no son unísonas. Sin embargo, lo que se observa es que no está sujeta a las mismas estructuras y características que las empresas tradicionales, y que las empresas con mayores niveles de Gober Anza tienen mejores índices de innovación. Cuando una empresa dispone de mecanismos de gobernanza bien definidos, se considera más fiable y atrae inversiones para la innovación.

Contribuciones:  Las empresas que decidan innovar deberán reestructurar sus estrategias, sus políticas organizativas y los escenarios en los que se desarrollan las innovaciones. Para ello, se verán inducidas a organizar modelos de gestión innovadores. En el modelo de innovación dinámica, la innovación requiere también la implicación del consejo de administración en la gestión estratégica, para lo cual los modelos de gobierno corporativo son esenciales.

Originalidad y relevancia: La relación entre los modelos de gobernanza y la innovación existe, pero es abstrusa, en primer lugar porque no hay ninguna teoría desarrollada y aceptada por las empresas innovadoras, y en segundo lugar porque no hay teorías que apoyen la innovación empresarial. Además, la gobernanza de la innovación no puede limitarse a considerar partes específicas porque su entorno es complejo y polifacético. Este estudio pretendía ampliar lo que ya se sabe sobre esta relación y proponer una agenda de investigación.