Análise da nova gestão do conhecimento: perspectivas para abordagens críticas

Autores

  • Luiz Fernando de Barros Campos

DOI:

https://doi.org/10.22478/ufpb.1981-0695.2007v2n2.7041

Palavras-chave:

Nova gestão do conhecimento, Firestone & McElroy, Gestão do conhecimento, Capital intelectual

Resumo

Apresenta a nova gestão do conhecimento, um modelo desenvolvido pelos consultores norte-americanos Joseph M. Firestone e Mark W. McElroy do Knowledge Management Consortium Internacional (KMCI), e o ciclo de vida do conhecimento associado. Procura-se explorar os conceitos básicos e estabelecer um diálogo com obras mais proeminentes das disciplinas de Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual. São enfocados vários temas em suas relações com o modelo apresentado, como criação de sentido, cultura, estratégia, Capital Intelectual e melhores práticas. Com base na caracterização do modelo, alguns de seus aspectos são criticados e, em seguida, são delineadas questões metodológicas para uma abordagem crítica, mais descritiva e menos normativa, na área da Gestão do Conhecimento. Acesso ao texto completo (PDF)

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Publicado

2008-01-18

Como Citar

Campos, L. F. de B. (2008). Análise da nova gestão do conhecimento: perspectivas para abordagens críticas. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 2(2). https://doi.org/10.22478/ufpb.1981-0695.2007v2n2.7041

Edição

Seção

Resumos de artigos científicos

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