Análise da nova gestão do conhecimento: perspectivas para abordagens críticas
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.1981-0695.2007v2n2.7041Palavras-chave:
Nova gestão do conhecimento, Firestone & McElroy, Gestão do conhecimento, Capital intelectualResumo
Apresenta a nova gestão do conhecimento, um modelo desenvolvido pelos consultores norte-americanos Joseph M. Firestone e Mark W. McElroy do Knowledge Management Consortium Internacional (KMCI), e o ciclo de vida do conhecimento associado. Procura-se explorar os conceitos básicos e estabelecer um diálogo com obras mais proeminentes das disciplinas de Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual. São enfocados vários temas em suas relações com o modelo apresentado, como criação de sentido, cultura, estratégia, Capital Intelectual e melhores práticas. Com base na caracterização do modelo, alguns de seus aspectos são criticados e, em seguida, são delineadas questões metodológicas para uma abordagem crítica, mais descritiva e menos normativa, na área da Gestão do Conhecimento. Acesso ao texto completo (PDF)Downloads
Não há dados estatísticos.
Publicado
2008-01-18
Como Citar
Campos, L. F. de B. (2008). Análise da nova gestão do conhecimento: perspectivas para abordagens críticas. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 2(2). https://doi.org/10.22478/ufpb.1981-0695.2007v2n2.7041
Edição
Seção
Resumos de artigos científicos




