A Consolidação da Profissionalização da Empresa Familiar e o Legado do Fundador: concepções teóricas e implicações práticas

Autores

  • Henrique Muzzio UFPE - UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO (DCA) / PROPAD - PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

DOI:

https://doi.org/10.21714/2238-104X2013v3i2-14076

Resumo

O ensaio analisa o período de consolidação do processo de profissionalização em empresas familiares. Faz-se um contraponto entre o legado do fundador e os valores emergentes dos novos gestores, utilizando uma perspectiva simbólica. Posições favoráveis e contrárias à gestão familiar são encontradas na literatura. Diante da força da racionalidade instrumental no ambiente empresarial, prevalece a defesa da profissionalização em oposição a uma condição de ausência de racionalidade associada ao gestor familiar. Nesta ótica, a escolha por uma profissionalização da gestão de empresas familiares sofre uma pressão institucional de mercado. Nos casos efetivos de profissionalização, até que a mesma fique consolidada, haverá um embate simbólico entre a imagem e o legado do fundador e os ideais emergentes dos novos líderes. Gestores profissionais possuem assim, um novo front de análise e de subsídio para as suas decisões. Uma discussão sobre estes novas habilidades dos gestores profissionais é realizada.

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Biografia do Autor

Henrique Muzzio, UFPE - UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO (DCA) / PROPAD - PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Doutor em Administração pela EAESP - FGV_SP. Professor do Departamento de Ciências Admiistrativas da UFPE

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Publicado

2013-12-07

Como Citar

Muzzio, H. (2013). A Consolidação da Profissionalização da Empresa Familiar e o Legado do Fundador: concepções teóricas e implicações práticas. Teoria E Prática Em Administração, 3(2), 27–43. https://doi.org/10.21714/2238-104X2013v3i2-14076

Edição

Seção

Artigos de Pesquisa (Research Papers)