Estratégias competitivas em pequenas e médias empresas

uma revisão sistemática com análise de conteúdo e bibliometria temática

Autores/as

  • Glauco Oliveira Rodrigues
  • Cleomar Marcos Fabrizio uri
  • Ana Paula Pessotto URI
  • Nestor Henrique De Cesaro
  • Adelar Markoski uri
  • Fernanda Stefanello URI

DOI:

https://doi.org/10.22478/ufpb.1809-4775.2025v21n2.73554

Resumen

Este artigo tem como objetivo analisar a produção científica recente sobre estratégias competitivas em pequenas e médias empresas (PMEs), considerando sua articulação com a inovação, o desempenho organizacional, as capacidades internas e os fatores ambientais. Para isso, foi realizada uma revisão sistemática da literatura com base no protocolo PRISMA 2020, abrangendo artigos publicados entre 2020 e 2024, selecionados a partir da base Scopus. A amostra final foi composta por sete estudos empíricos e teóricos, os quais foram submetidos a uma análise de conteúdo com base em categorias temáticas definidas conforme Bardin (2011). Paralelamente, foi conduzida uma análise bibliométrica por co-ocorrência de palavras-chave, utilizando o software VOSviewer, que permitiu a identificação de três clusters conceituais: (i) estratégias e desempenho organizacional; (ii) gestão e capacidades internas; e (iii) sustentabilidade, inovação e transformação digital. Os resultados demonstram que a literatura recente amplia os modelos clássicos de Porter, integrando abordagens contemporâneas como capacidades dinâmicas, inovação incremental e adaptação a contextos de incerteza. Como contribuição, este estudo oferece uma síntese estruturada das tendências atuais, das lacunas existentes e dos caminhos para pesquisas futuras sobre estratégias competitivas no contexto das PMEs.

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Biografía del autor/a

Cleomar Marcos Fabrizio, uri

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria-UFSM(2021), Mestre em Desenvolvimento pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (2011), e Especialista em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (1992) . Possui graduação em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (1989), graduação em Curso Superior Formação Professores - Esquema I pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, habilitação em Economia, Mercado e Contabilidade e Custos (1997), graduação em Programa Especial Formação Pedagógica-Esquema I pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, habilitação em Matemática (2001). Atualmente é professor efetivo tempo parcial da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai, professor efetivo na Escola Estadual Técnica José Canellas e administrador da Universidade Federal de Santa Maria. Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nas seguintes áreas: gestão estratégica, gestão de marketing, gestão pública, e gestão de pessoas.

Ana Paula Pessotto, URI

Mestre em Administração pela Faculdade Medidional - IMED (2019). Possui graduação em Administração (2010) e especialização em Gestão Empresarial (2012) pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões. Atualmente é professora titular da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões. Atua principalmente nos seguintes temas: comportamento organizacional, gestão de pessoas e empreendedorismo.

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Publicado

2025-07-29

Cómo citar

Rodrigues, G. O., Marcos Fabrizio, C. ., Paula Pessotto, A. ., Henrique De Cesaro, N. ., Markoski, A. ., & Stefanello, F. . (2025). Estratégias competitivas em pequenas e médias empresas : uma revisão sistemática com análise de conteúdo e bibliometria temática. Biblionline, 21(2), 58–70. https://doi.org/10.22478/ufpb.1809-4775.2025v21n2.73554

Número

Vol. 21 Núm. 2 (2025): Biblionline

Sección

ARTIGOS DE REVISÃO

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