An Analysis of Mayor Re-Elections and Party Renewals in Municipalities in the Southeast Region in a Pandemic Context
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2238-104X.2024v14n2.70127Keywords:
Agency theory, Re-election of mayors, Reappointment of partiesAbstract
Purpose: Analyze the profile of municipalities that had their mayors re-elected and/or their parties reappointed, as well as evaluating the conditions for this success in 2020 under the Covid-19 pandemic scenario. Methodology: Descriptive statistics to evaluate the profile of municipalities and binomial logistic regression to evaluate the conditions that influenced the probability of reelection and/or reappointment. Main results: The profile of the municipalities that were successful in re-election and/or reappointment in the 2020 elections are different from each other, having low own revenue and higher collections via intergovernmental transfers, in addition to different realities of Covid-19 infection, having more similarities only in vulnerability Social. The probability of reelection and/or the reappointment of parties to office are positively influenced by mayors who value public servants with better salaries and/or use the potential employer of city halls, raise resources without a counterpart burden on the population, have political support through of party alignment with higher federal entities, focus on income distribution to socially vulnerable citizens, and during the pandemic they emphasized the economy rather than containing Covid-19 cases. Academic contributions: Information asymmetry and opportunistic behavior as drivers, added to budgetary, political, socioeconomic and pandemic constraints as factors that together explain party re-election and reappointment. Pratical contributions: The importance of information and the use of the state apparatus for opportunistic benefits, thus influencing voters who do not actively participate in the electoral process and can be induced in their choices.
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