Planificación en la Gestión Familiar: un estudio de caso

Autores/as

  • Lígia Margarete Mallmann Universidade de Santa Cruz do Sul
  • Clari Schuh Unisinos

Palabras clave:

Empresas familiares. Gestión organizacional. Planificación. Gestión de ventas.

Resumen

Objetivo: Observar el papel de la planificación en el aspecto de la gestión organizacional de una empresa familiar en el segmento de muebles, establecida en una ciudad en el interior de Rio Grande do Sul.

Método: La investigación descriptiva, con análisis cualitativo, realizada a través de un estudio de caso. Los datos fueron recolectados a través de la observación de las actividades desarrolladas en la empresa, además del análisis de documentos y seguimiento de rutinas, se realizaron entrevistas a directivos y empleados.

Principales resultados: Fue posible analizar la importancia de la gestión organizacional, en la vida de las personas y en la vida empresarial. Se notó el desempeño de las mujeres en la toma de decisiones en negociaciones y compras de muebles. Tanto para la clientela que más del 50% provienen de actividades rurales y son mujeres. En cuanto a la plantilla de la empresa, la que corresponde al 66,7% son mujeres. El gerente aclaró temas generales de la organización, como las dificultades encontradas en el manejo del negocio, las fortalezas y debilidades detectadas y el conocimiento por parte de la clientela.Fue importante entender la visión que tiene el gerente del negocio, ya que es uno de los tomadores de decisiones.

Contribuciones: La estructura organizativa es importante y mejora los flujos de procesos. Así, el estudio contribuye a resaltar cómo la falta de estructura organizacional afecta a las empresas con gestión familiar, y las consecuencias de esta falta.

Originalidad y Pertinencia: El estudio permitió conocer las expectativas de los clientes, así como de los empleados de la empresa objeto de estudio. Se señalaron conductas inapropiadas de los fundadores, falta de postura de liderazgo. Procesos con dificultad para ser implementados, por falta de planificación y gestión, en varios sectores de la organización.

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Biografía del autor/a

Lígia Margarete Mallmann, Universidade de Santa Cruz do Sul

Doutora (2017) e Mestre (2008) em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISC. Graduação (Licenciatura) em Formação Pedagógica para Docentes pela Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES (2009) e Graduação em Administração (Bacharelado) pela Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES (2003). Coordenadora e Consultora de Empresas do Projeto Estratégico: Implantação e Validação de um Novo Modelo de Incubação de Empreendimentos de Base Tecnológica, da Incubadora de Tecnologia da UNISC - ITUNISC. Professora pesquisadora ? Projeto Diversidade de gênero na gestão das Cooperativas de agronegócio do Rio Grande do Sul- Com apoio e recursos da Fundação de Amparo à Pesquisado estado do Rio Grande do Sul - FAPERGS. Professora Adjunta do Curso de Administração (Bacharelado) na UNISC, Professora nos Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, nas áreas de Gestão e Finanças (Unisc). Professora nos Cursos Educação a Distância ? EaD, Administração, Contábeis, Gestão Comercial e Logística (Unisc), nas áreas de Gestão, Finanças e Projetos Integradores. Possui experiência em gestão e planejamento atuando principalmente nos seguintes temas: administração, finanças, cooperativismo e desenvolvimento regional.

Clari Schuh, Unisinos

Doutora e Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Realizou estágio de doutoramento na Universidad de Sevilla (US), na Espanha, subsidiado pelo Programa de Doutorado Sanduíche no Exterior (PDSE) da CAPES. Especialização em Controladoria pela Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc). Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc). Atua em cursos de Pós-graduação Lato Sensu da área contábil e gestão empresarial. Membro de Grupos de Pesquisas em Contabilidade. Os tópicos atuais de estudo e interesses de pesquisa são: Tratamento Contábil de Tributos sobre Lucros, Estudo da Carga Tributária, Evidenciação Contábil, Qualidade da Informação Contábil. Possui experiência profissional técnica em serviços tais como avaliação contábil e econômico-financeira de empresas e negócios, auxílio na implementação de controles internos, assessoria tributária e contábil, revisões de procedimentos tributários. Integrante da Comissão de Estudos de Acompanhamento da Área do Ensino Superior do CRCRS. Diretora de Comunicação do Sindicontábil VRP. Coordenadora do projeto de pesquisa Diversidade de gênero na gestão das cooperativas de agronegócio do Rio Grande do Sul financiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - FAPERGS (Auxílio Recém-Doutor ARD Edital 10/2021 Termo de Outorga 22/2551-0000599-3).3

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Publicado

2023-07-31

Cómo citar

Mallmann, L. M. ., & Schuh, C. (2023). Planificación en la Gestión Familiar: un estudio de caso. Prosppectus - Perspectivas Qualitativas Em Contabilidade E Organizações, 3(1), 27–41. Recuperado a partir de https://periodicos.ufpb.br/index.php/prosp/article/view/66862

Número

Vol. 3 Núm. 1 (2023)

Sección

Artigos de Pesquisa

Licencia

Derechos de autor 2023 Prosppectus - Perspectivas Qualitativas em Contabilidade e Organizações

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