La Inteligencia Institucional y Cadena de Valor de la Información: El Ejemplo de la Universidad Federal de Rio Grande do Norte - Brasil

Autores

  • Márcia Josienne Monteiro Chacon UFRN
  • Daniel Sanchez Toledano Universidad de Málaga – UMA, Málaga, España
  • Aneide Oliveira Araújo UFRN

Palavras-chave:

Inteligencia Institucional, Cadena de Valor, Sistemas de Información

Resumo

La transformación del progreso científico y tecnológico lleva a la rápida difusión de conocimientos, es la era de los datos. La inteligencia de negocios tiene cómo objetivos recoger datos para la toma de decisiones. El término Inteligencia Institucional es adecuado para su uso en la Universidad. La realización de la cadena de valor son las unidades administrativas. Así, los problemas que amenazan en los servicios de TI, tiene su origen en la aplicación inadecuada. En los aspectos de la gestión no se puede olvidar que los usuarios finales, puesto que mediante el uso efectivo de los productos de datos pueden generar valor para la Universidad. Se sabe que hay limitaciones y el impacto que pueden tener en la iniciativa tiende a bajar. Recomendamos más investigaciones porque no es nuestra intención de agotar el tema, sino presentar algunos conceptos que impulsan el proceso.

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Publicado

2014-11-28

Como Citar

Chacon, M. J. M., Toledano, D. S., & Araújo, A. O. (2014). La Inteligencia Institucional y Cadena de Valor de la Información: El Ejemplo de la Universidad Federal de Rio Grande do Norte - Brasil. Revista Evidenciação Contábil &Amp; Finanças, 2(3), 88–103. Recuperado de https://periodicos.ufpb.br/index.php/recfin/article/view/21533

Edição

v. 2 n. 3 (2014): set./dez.

Seção

Seção Internacional

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