Difusão e Aprendizado de Políticas Públicas
a cooperação internacional do MARE com a Grã-Bretanha na Reforma Gerencial de 1995
DOI:
https://doi.org/10.22478/ufpb.2525-5584.2025v10n2.71253Keywords:
cooperação internacional; gestão pública; reforma gerencial; políticas públicas; administração pública brasileira.Abstract
This article examines the international interfaces of the 1995 Brazilian Public Administration Management Reform, focusing on technical cooperation with Great Britain, whose reformist experience significantly influenced Brazil. In this way, the text explores how this influence was incorporated by the Ministry of Administration and State Reform (MARE), highlighting the English inspiration in the Brazilian reform and connecting it to theoretical concepts of “policy learning” and “policy diffusion”. The study’s methodology is based on a literature review on bureaucracy and State Reform in Brazil, together with a qualitative analysis of empirical data. This analysis includes academic texts by former Minister Bresser Pereira and semi-structured interviews with key MARE actors, who were fundamental to the development of the brazilian reform. Finally, the work seeks to deepen studies on Management and Public Administration, rescuing the historical memory of the Brazilian Management Reform and its importance in the managerialist project of the Fernando Henrique Cardoso government, offering a significant contribution to the understanding and preservation of this crucial phase of contemporary Public Administration in Brazil.
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