Gestão de Custos Interorganizacionais para o Gerenciamento dos Custos Totais: Estudo de Caso em uma Usina de Cana-de-Açúcar na Região do Triângulo Mineiro

Autores

  • Marcelino Franco Moura Instituto Federal do Triângulo Mineiro - IFTM Universidade Federal de Uberlândia - UFU
  • Nilton César Lima Faculdade de Ciências Contábeis - FACIC Universidade Federal de Uberlândia - UFU

Palavras-chave:

Gestão, Custos Interorganizacionais, Cana-de-açúcar, Custo Total.

Resumo

O presente estudo tem como objetivo investigar os possíveis aspectos que evidenciam a aderência da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) na cadeia produtiva da cana-de-açúcar para o gerenciamento dos custos totais em uma usina de cana-de-açúcar no Triângulo Mineiro, aqui denominada como Usina Destak. A pesquisa foi assim caracterizada: quanto à sua natureza, como aplicada; quanto ao objetivo, como exploratória; quanto aos procedimentos, como estudo de caso único; e, quanto ao problema, como qualitativa. Para o estudo de caso, utilizou-se como método de pesquisa a entrevista semiestruturada, procedendo-se, posteriormente, à transcrição da mesma e análise de conteúdo. Para validação do estudo de caso, realizou-se o processo de triangulação dos métodos de levantamento bibliográfico, além de pesquisa documental e observação assistemática. Depois de realizados os métodos, o resultado apresentado demonstra a não existência formal de uma GCI na Usina Destak, mas, sim, de uma maneira informal e restrita, apresentando alguns fatores que impossibilitam a sua efetiva aplicação como instrumento da Gestão Estratégica de Custos (GEC) no gerenciamento dos custos totais. Em conformidade com as categorias analisadas, evidenciaram-se certos indícios quanto à aderência da GCI no processo de gerenciamento dos custos totais, observados nas variáveis de relacionamento (interdependência, cooperação, confiança e estabilidade/benefícios mútuos), porém falta compartilhamento de informações de custos de forma estratégica. Assim, como se trata de uma usina que ainda se encontra em fase de desenvolvimento, chegando à sua capacidade máxima produtiva, cabe apontar, para estudos futuros, uma possível mudança de resultados em usinas EM diferentes ciclos de vida.

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Biografia do Autor

Marcelino Franco Moura, Instituto Federal do Triângulo Mineiro - IFTM Universidade Federal de Uberlândia - UFU

Professor de Ensino Básico, Técnico e Tecnológico, na área de gestão.

Nilton César Lima, Faculdade de Ciências Contábeis - FACIC Universidade Federal de Uberlândia - UFU

Professor da Faculdade de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Uberlândia (área Contabilidade Gerencial) e Professor do Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis.

Publicado

2016-04-27

Como Citar

Moura, M. F., & Lima, N. C. (2016). Gestão de Custos Interorganizacionais para o Gerenciamento dos Custos Totais: Estudo de Caso em uma Usina de Cana-de-Açúcar na Região do Triângulo Mineiro. Revista Evidenciação Contábil &Amp; Finanças, 4(1), 65–83. Recuperado de https://periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/recfin/article/view/22557

Edição

Seção

Seção Nacional